Estrategia y Marketing Ltda.

La política de Cooperación Internacional de Obama, ¿para el desarrollo o la guerra?

2009-01-23T12:43:00.000-08:00

Dr. David Perez Palacio, Consultor Jurídico de Estrategia y Marketing ltda.
Los procesos y tendencias de las relaciones internacionales viven hoy un proceso de fluctuación, sus elementos están en desarrollo, produciéndose un constante dialogo entre las corrientes neo realistas y liberales, y otras tendencias y métodos, como una nueva manera de dirimir los conflictos, vale la pena decir que la cooperación internacional pasa de de ser un concepto militar para convertirse después de la segunda guerra mundial, cuando es necesario reconstruir Europa, en un concepto de desarrollo. Constituye una vergonzosa visión del mundo el hecho de que los modelos económicos que se dedicarían a la cooperación han terminado produciendo bienes no para toda la población sino para los que tienen poder adquisitivo, o para los que no tienen recursos, productos baratos de baja calidad o duración. No será malo tener tratados de libre comercio, lo malo son tratados de libre comercio inequitativos, ellos nos venden computadores y nosotros los forros, por ejemplo. Por otro lado, basar las relaciones internacionales en los miedos de los pueblos resulta anticristiano y perverso. Tenemos el derecho a vivir sin desconfianzas y crisis financieras artificiales creadas políticamente. Es necesario replantear conceptos de política internacional desde la razón de ser de los estados, de los capitales, de la historia, de los métodos: la sobrevivencia del género humano que incluye su entorno. A Obama, que juró sobre la Biblia de Lincoln, le debería parecer inmoral un sistema de política internacional donde el poder está medido por la capacidad de destrucción y no por la capacidad de conservación y alivio de las penurias del mundo. El deberá decidir por qué quiere ser recordado, si por llevar (y traer), muerte y destrucción a los pueblos de la tierra o vida y bienestar. David Pérez Palacio

EL JUNIOR QUE SUEÑO

2009-01-16T07:01:00.000-08:00

Es innegable, nos guste o no, que cuando Junior pierde la ciudad amanece triste, la madre de algún jugador, técnico o arbitro es la más comentada, sin embargo ver el desenlace de la semana de la derrota desde el quehacer de nuestra empresa, nos hace sentir pena ajena, sobre todo cuando escuchamos las entrevistas dadas por muchos jugadores, no todos. Estos, los llamados a promocionar la institución, se sumergen en una serie de explicaciones sureñas trajinadas, y nos da la impresión que tienen una enemistad alérgica con la lectura , esto no es un mal incurable, quizá es que la gerencia del equipo no considere esta necesidad cultural como necesaria.

Hoy los grandes clubes necesitan venderse , sostenerse, y el jugador es el primer impulsador, de él mismo y de la institución , esa es la diferencia entre un Oscar Córdoba, Falcao y otros. Hay que aumentar el vocabulario de la frasecilla “vamos a hacer las cosas bien” "hay que hacer las cosas…”,"y bueno..." "y bueno" que se atrevan a mirar al periodista y no al micrófono, que hablen con ganas y no con pereza desesperante. Las escuelas de futbol, los equipos profesionales no deben olvidar esta parte en la formación del jugador ya que es esencial incluso para una transferencia. Un futbolista hoy debe saber hablar y eso no siempre es innato hay que enseñarlo y aprenderlo, un futbolista que quiere ser de categoría tiene un proyecto de vida claro, piensa en su presente y sabe que su carrera es corta y es juicioso. ¿cuántos muchachos de Junior saben inglés? ¿acaso eso no es un plus , que puede implicar unos euros más, por no hablar de la satisfacción personal de estar cultivado?

Sueño con un Junior de jugadores que valoran la excelencia y buscan cada día el profesionalismo, capaces de tener buenas distracciones y aficiones , jugadores que no envidien en nada a los grandes de Europa como personas, capaces de distinguir un Rembrandt de un Picasso, un Bach de un Beethoven, sin olvidar a Escalona.

Hasta aquí imagino la carita burlona de algunos de mis amigos por creerme tan iluso, pero si los dueños del junior se imponen en las inferiores invertir en la formación cultural y de medios , sus reservas o fuerzas básicas, como dicen en México, serán más cercanos a la gente , más inteligentes en su juego, apetecidos en el mercado y elevará el nivel de Junior en Latinoamérica.

Este artículo es de nuestro asociado, el Dr. David Perez Palacio. Abogado

Seminarios Disponibles

2008-07-08T16:06:00.000-07:00

Area Empresarial:
Coaching.
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Elaboración Técnica de Presupuestos.
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Misión Corporativa

2008-07-08T13:03:00.001-07:00

•Somos una organización dedicada a la consultoría y capacitación empresarial, en las áreas de gerencia y administración de negocios.

Consultores

2008-07-08T13:01:00.000-07:00

•Jorge Pacheco Fuentes, Contador Público Titulado de la Universidad del Atlántico y Maestría en Administración de Empresas de la Universidad del Norte (en revisión de tesis). Con experiencia de más de 15 años en el área gerencial. Actualmente es consultor de la Fundación Coomeva y catedrático en el área Administración de empresas.

•David Pérez Palacio, Abogado de la Universidad Libre, Director Ejecutivo de la Asociación Betesda, con amplia experiencia en Desarrollo Comunitario, se desempeña también como Catedrático en el área de Cooperación Internacional.

Nuestros Valores

2008-07-08T12:59:00.000-07:00

•Transparencia.
•Respeto.
•Confiabilidad.
•Confidencialidad.

Bancos colombianos, llegó la hora de reinventar el negocio

2008-02-05T18:19:00.000-08:00

Al meditar sobre el modelo de negocios de la famosa empresa DMG, me he puesto a pensar que el Sistema Financiero Colombiano es muy robusto en cuanto a negocio se refiere, es decir la solidez del Sistema Colombiano, que es envidiable para muchos países, pero...viene el pero... es débil en el sentido de que es vulnerable a negocios creativos que aparezcan.

Que quiero decir con esto..que los banqueros se las han ingeniado para hacer un buen negocio, pero no una gran empresa..por que digo esto..por que es un sector que paradójicamente tiene barreras de entradas muy altas y difícil de sobrepasar, pero tiene su talón de aquiles..la inconformidad de los clientes, millones de Colombianos prefierirían sacar sus dinero de los bancos y endosárselos a otro sistema que les garantice una mayor tasa de interés..

En el momento que aparezca un esquema innovador que garantice 100% los ahorros y a la vez sea un buen negocio para los clientes...creo que estaríamos a un punto de que colapsaría el sistema financiero..no por perdidas..sino por la desbandada de ahorradores que correrían a ese otro oferente.

Por eso pienso que la banca tienen que reinventarse y pensar en el poder que tienen los clientes..el gigante dormido y que está despertándose.. y hacer que el negocio, sea negocio también para los clientes.

Jorge Pacheco Fuentes

Visión Corporativa

2008-02-05T18:16:00.000-08:00

Proporcionar soluciones innovadoras y creativas, que fortalezcan el desarrollo de las organizaciones de manera integral.

Consultoría Empresarial

2008-02-05T18:06:00.000-08:00

•Brindamos asesorías especializadas en el área de: Gerencia, Marketing, Finanzas, Jurídica, Contabilidad, Auditoria, Recursos Humanos, Revisoría Fiscal.
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